サステナブル経営財務マスターコース

　今年度の診断実務に向けて、皆さんに一つの問いを共有します。
「分析だけの診断士で終わるか。未来を創る診断士になるか。」　
企業環境は複雑化し、GX・人的資本・データドリブン・サーキュラーエコノミーなど、多様な要素の統合が不可欠です。その象徴が「まさかあのホンダが！」という出来事です。EV一本足の戦略崩壊、北米で新型車ゼロ、研究開発効率の低迷―統合を欠いた経営は大企業でも崩れることを示しました。
だからこそ、今年の診断実務は「未来企業モデル」で挑みます。本コースは分析演習ではなく、経営者と未来を共に描く実践の場です。

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​　未来企業モデルのの三本柱は以下です。
・環境資本（循環資本）
・データ資本（データドリブン × TOC）
・顧客資本
　これらを統合するのが「ハイブリッドイノベーション」です。今年はこのモデルを基盤に、企業の未来像を“逆算”しながら診断を進めます。
　診断士に求められるのは「問いの力」です。経営者の思いを引き出し、未来像を共に描き、価値創造のストーリーを構築する力です。

今年の診断実務は、対話力と構想力を磨く絶好の機会です。分析で終わるのか、未来を創るのか、その分岐点となる一年になるでしょう。

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　皆さんと未来を創る時間を楽しみにしています。

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