2023年度 カリキュラム
診断テーマ「アフターM&Aと価値循環型ビジネス」
日程 内 容
6/17 開講挨拶、ｵﾘｴﾝﾃｰｼｮﾝ、自己紹介
診断先企業の紹介 （沿革、企業理念、事業内容）
企業事例 信越化学工業
7/15 決算書分析、財務講義
診断実務の進め方
7/24 診断先企業訪問（現場見学）、企業との共同ワークショップ
～相模原市橋本～
8/19 経営環境分析、ケイパビリティ・VRIO分析（講義）
環境分析（グループワーク）
9/16 M&AのプロセスとアフターM＆A（講義）
ダイアログマネジメント（講義：寄り添う対話の進め方）
10/21 エンゲージメント・アンケート分析（従業員のエンゲージメントに対するアンケート）
中間診断報告（チーム別）
11/18 バックキャスティングによる「10年後の望ましい姿」「5年後のあるべき姿」を描く
5年後の「真の企業価値」 財務・非財務を統合した真の企業価値について（講義）
12/16 診断報告資料まとめ、内部報告会（チーム別）
1/20 最終診断報告まとめ、診断内部報告会（全体発表）
2/8 企業への診断報告会（社長・幹部参加）
2/17 国際金融危機の動向（仮題：講義）
最近の会計基準等の動向（講義）
3/16 アタックリーダー、修了式
Ｍ＆Ａの最近の動向（講義）
2022年度カリキュラム
「ＳＤＧｓとＥＳＧを羅針盤とする持続的経営の実践」
日程 テーマ 備 考
6/18 開講挨拶、ｵﾘｴﾝﾃｰｼｮﾝ、自己紹介 今年度コース全般を説明
診断先企業の紹介 事業内容、組織、業績等
業界の状況と資源循環経済について 業界の特徴を解説
7/16 財務面から見た強みと弱み 診断先財務諸表からの分析
SDGｓ、ESGを羅針盤にする持続的経営 SDGｓを羅針盤に企業価値を高めるＣＳＶ
8/20 外部環境の変化と「未来の姿」
診断実務の進め方 診断実務の取組内容の説明
9/8 診断先企業訪問 現場見学と事前質問の確認
共同ワークショップ ＳＤＧｓ取組状況などヒアリング
9/17 企業訪問、共同ワークショップ結果まとめ グループワーク
10/15 SDGs活動分析とＳＷＯＴ分析による課題探求 共同ＷＳの結果を踏まえて
11/19 共同ワークショップ 課題・方向性確認 診断先幹部と２つのテーマに取組む
12/17 共同ワークショップまとめ チーム別グループワーク
診断中間報告 現状調査・分析
1/21 診断ドラフト版報告（チーム別）
Ｍ＆Ａの最近の動向 講義（外部講師）
2/18 診断内部報告会（全体） プレゼン前発表会（改善事項見直し）
3/9 診断報告会 診断先企業社長・幹部参加
3/18 診断反省会、アタックリーダー 改善事項の指摘
最近の会計基準動向 講義（外部講師）
修了式