2023年度 カリキュラム

診断テーマ「アフターM&Aと価値循環型ビジネス」
日程 内 容
6/17 開講挨拶、オリエンテーション、自己紹介
診断先企業の紹介 (沿革、企業理念、事業内容)
企業事例 信越化学工業
7/15 決算書分析、財務講義
診断実務の進め方
7/24 診断先企業訪問(現場見学)、企業との共同ワークショップ
~相模原市橋本~
8/19 経営環境分析、ケイパビリティ・VRIO分析(講義)
環境分析(グループワーク)
9/16 M&AのプロセスとアフターM&A(講義)
ダイアログマネジメント(講義:寄り添う対話の進め方)
10/21 エンゲージメント・アンケート分析(従業員のエンゲージメントに対するアンケート)
中間診断報告(チーム別)
11/18 バックキャスティングによる「10年後の望ましい姿」「5年後のあるべき姿」を描く
5年後の「真の企業価値」 財務・非財務を統合した真の企業価値について(講義)
12/16 診断報告資料まとめ、内部報告会(チーム別)
1/20 最終診断報告まとめ、診断内部報告会(全体発表)
2/8 企業への診断報告会(社長・幹部参加)
2/17 国際金融危機の動向(仮題:講義)
最近の会計基準等の動向(講義)
3/16 アタックリーダー、修了式
M&Aの最近の動向(講義)
2022年度カリキュラム
「SDGsとESGを羅針盤とする持続的経営の実践」
日程 テーマ 備 考
6/18 開講挨拶、オリエンテーション、自己紹介 今年度コース全般を説明
診断先企業の紹介 事業内容、組織、業績等
業界の状況と資源循環経済について 業界の特徴を解説
7/16 財務面から見た強みと弱み 診断先財務諸表からの分析
SDGs、ESGを羅針盤にする持続的経営 SDGsを羅針盤に企業価値を高めるCSV
8/20 外部環境の変化と「未来の姿」
診断実務の進め方 診断実務の取組内容の説明
9/8 診断先企業訪問 現場見学と事前質問の確認
共同ワークショップ SDGs取組状況などヒアリング
9/17 企業訪問、共同ワークショップ結果まとめ グループワーク
10/15 SDGs活動分析とSWOT分析による課題探求 共同WSの結果を踏まえて
11/19 共同ワークショップ 課題・方向性確認 診断先幹部と2つのテーマに取組む
12/17 共同ワークショップまとめ チーム別グループワーク
診断中間報告 現状調査・分析
1/21 診断ドラフト版報告(チーム別)
M&Aの最近の動向 講義(外部講師)
2/18 診断内部報告会(全体) プレゼン前発表会(改善事項見直し)
3/9 診断報告会 診断先企業社長・幹部参加
3/18 診断反省会、アタックリーダー 改善事項の指摘
最近の会計基準動向 講義(外部講師)
修了式