「ＳＤＧｓとＥＳＧを羅針盤とする持続的経営の実践」

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日程　   　　　　　　　　テーマ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　備　   考

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6/18　   開講挨拶、ｵﾘｴﾝﾃｰｼｮﾝ、自己紹介　　 　　　　　今年度コース全般を説明

　　　　   診断先企業の紹介　　       　　　　　　　　　　　　事業内容、組織、業績等

　　　　   業界の状況と資源循環経済について　　　　　　業界の特徴を解説

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7/16　   財務面から見た強みと弱み　　　　　  　　　　　　診断先財務諸表からの分析

　　　　　 SDGｓ、ESGを羅針盤にする持続的経営　　　　SDGｓを羅針盤に企業価値を高めるＣＳＶ

8/20　　 外部環境の変化と「未来の姿」　　　　　　　　　　

　　　　　 診断実務の進め方　　　　　　　 　　　　　　　　　　診断実務の取組内容の説明

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9/8　　　診断先企業訪問　　　　　　　　　　　　　　　　　　　現場見学と事前質問の確認

　　　　　共同ワークショップ　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＳＤＧｓ取組状況などヒアリング

9/17　  企業訪問、共同ワークショップ結果まとめ         グループワーク

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10/15   SDGs活動分析とＳＷＯＴ分析による課題探求　　共同ＷＳの結果を踏まえて

11/19   共同ワークショップ　課題・方向性確認            診断先幹部と２つのテーマに取組む 　

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12/17　 共同ワークショップまとめ　　　　　　　　　　　　　　チーム別グループワーク

　　       診断中間報告                       　　　　　 　　　　　現状調査・分析         

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1/21     診断ドラフト版報告（チーム別）                          

　　       Ｍ＆Ａの最近の動向                           　　　　 講義（外部講師）      

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2/18 　  診断内部報告会（全体） 　　            　　　　　 　プレゼン前発表会（改善事項見直し）       　

3/9       診断報告会　　　　　　　　　　　　　　　　　           診断先企業社長・幹部参加

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3/18　   診断反省会、アタックリーダー　　　　　　          改善事項の指摘　　　　　　　　　　　

　　　　   最近の会計基準動向　　　　　　　　　　　　　　　　講義（外部講師）

　　　     修了式